8月29日，集團(tuán)公司農(nóng)場經(jīng)濟(jì)工作座談會在東臺市?港鎮(zhèn)?港賓館召開，董事長、黨委書記梁學(xué)忠出席會議并作重要講話。集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人和各農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財務(wù)負(fù)責(zé)人參加了會議，省國資委駐集團(tuán)公司監(jiān)事會劉博處長應(yīng)邀出席會議。會議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理陳才俊主持。
會議聽取了各農(nóng)場負(fù)責(zé)同志的工作匯報，深入分析農(nóng)場當(dāng)前面臨的形勢，查擺存在的問題，并提出了下一步的工作意見和措施。梁董事長指出，農(nóng)場當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢良好，收入、利潤等指標(biāo)較去年同期有了較大提升，應(yīng)收賬款有效下降，初步走出了一條又好又快的發(fā)展道路。實(shí)踐證明，集團(tuán)公司近年來在農(nóng)場推動的一系列改革發(fā)展舉措是正確的，為農(nóng)場的發(fā)展注入了新的動力和活力。
梁董事長強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)把思想行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨委對形勢的判斷和工作的部署上來，積極有為做好農(nóng)場各項工作，集中精力推動發(fā)展，心無旁騖抓好落實(shí)，確保完成全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。當(dāng)前要重點(diǎn)抓好三項工作：一是要加強(qiáng)飼料集中購銷工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，抓住用料高峰期擴(kuò)大銷售規(guī)模，加強(qiáng)經(jīng)營流程的控制，實(shí)現(xiàn)效益最大化。同時，要積極主動地融入到為養(yǎng)殖戶生產(chǎn)過程的服務(wù)中去，風(fēng)險防范環(huán)節(jié)前移，確保量增而風(fēng)險可控。二是要切實(shí)抓好到期土地的競價發(fā)包工作。今年下半年，農(nóng)場有8萬多畝的農(nóng)田和魚塘承包合同到期，即將進(jìn)入新一輪競價發(fā)包。各農(nóng)場要切實(shí)加大工作力度，深入調(diào)研，制定科學(xué)、縝密的土地發(fā)包方案，規(guī)范、細(xì)致、認(rèn)真地組織好新一輪的土地競價發(fā)包。三是要加強(qiáng)財務(wù)籌劃，優(yōu)化納稅選擇。今年，集團(tuán)公司經(jīng)營飼料、原料及其它創(chuàng)收的利潤有望突破5000萬元，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)稅收的政策和法規(guī)，積極研究減輕企業(yè)稅賦的舉措，確保在按章納稅的同時實(shí)現(xiàn)企業(yè)增收，稅賦減少，經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。
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